{"id":4231,"date":"2025-02-28T12:37:50","date_gmt":"2025-02-28T15:37:50","guid":{"rendered":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/?p=4231"},"modified":"2025-02-28T13:46:17","modified_gmt":"2025-02-28T16:46:17","slug":"a-obrigatoriedade-ou-nao-da-participacao-dosempregados-em-dinamicas-promovidas-pelasempresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/2025\/02\/28\/a-obrigatoriedade-ou-nao-da-participacao-dosempregados-em-dinamicas-promovidas-pelasempresas\/","title":{"rendered":"A obrigatoriedade ou n\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o dosempregados em din\u00e2micas promovidas pelasempresas"},"content":{"rendered":"\n
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Carla Reita Faria Leal e Gabriela de Andrade N. Gon\u00e7alves<\/strong><\/p>\n\n\n

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Nesta coluna trataremos sobre as din\u00e2micas promovidas pelas empresas e a obrigatoriedade ou n\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o dos empregados nessas ocasi\u00f5es. Diferentemente dos treinamentos realizados no ambiente do trabalho, com a finalidade de promover a capacita\u00e7\u00e3o dos trabalhadores diante das atividades laborais por eles desenvolvidas, as din\u00e2micas oferecidas – e que t\u00eam se tornado bastante populares nas empresas s\u00e3o atividades majoritariamente de cunho motivacional, que visam conscientizar as pessoas sobre diferentes tem\u00e1ticas, como bem-estar, autoestima, comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o violenta, orat\u00f3ria, planejamento financeiro, dentre outros. Verifica-se que tal pr\u00e1tica se tornou mais recorrente nos \u00faltimos anos, como resultado at\u00e9 mesmo dessa luta constante por uma melhor qualidade de vida dos empregados e para tornar os ambientes de trabalho um pouco mais humano. Por\u00e9m, muitas empresas misturam essa proposta com a busca por um aumento de produtividade, alcance de metas e afins. \u00c9 justamente nessas situa\u00e7\u00f5es que o risco surge, pois confundem a real proposta dessas din\u00e2micas e colocam os trabalhadores em posi\u00e7\u00f5es que v\u00e3o al\u00e9m de mero desconforto. \u00c9 importante destacar que a aplica\u00e7\u00e3o de din\u00e2micas \u00e9 leg\u00edtima e faz parte do poder diretivo das empresas. Ocorre que muitas delas, como j\u00e1 mencionamos, t\u00eam o objetivo de alcan\u00e7ar metas travestidos de din\u00e2micas motivacionais e ultrapassam os limites razo\u00e1veis. Um dos julgados por n\u00f3s pesquisados condenou uma empresa no ramo de bebidas ao pagamento de indeniza\u00e7\u00e3o a t\u00edtulo de danos morais, em raz\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o do mural \u201cPior do Dia\u201d, em que a foto daquele que se atrasasse nas entregas de bebidas, ou n\u00e3o cumprisse a meta, era colocada em destaque, o que resultava em motivo de chacota na reuni\u00e3o matinal da empresa. A Justi\u00e7a do Trabalho de Minas Gerais, por sua vez, tamb\u00e9m condenou uma empresa ao pagamento de indeniza\u00e7\u00e3o por danos morais pois, em um treinamento motivacional, obrigou o seu empregado a andar descal\u00e7o, por dez metros, em carv\u00e3o em brasa. Outra pr\u00e1tica bastante vista nos dias de hoje \u00e9 chamada de \u201ccheers\u201d. Trata-se de reuni\u00f5es em que os empregados s\u00e3o coagidos a cantarem em voz alta, a realizarem \u201cgritos de guerra\u201d ou, at\u00e9 mesmo, dan\u00e7as como parte de uma rotina motivadora que resulta em exigir o desempenho de atividades que pelas quais n\u00e3o foram contratados. Assim, tem se tornado recorrente o constrangimento no ambiente de trabalho em decorr\u00eancia justamente de din\u00e2micas que, ao contr\u00e1rio de objetivo almejado, resultam na humilha\u00e7\u00e3o e constrangimento dos empregados. Deste modo, \u00e9 importante destacar que nem todos os trabalhadores s\u00e3o obrigados a participar das din\u00e2micas promovidas no ambiente de trabalho, seja por falta de afinidade \u00e0 tem\u00e1tica, seja por motivos pessoais ou qualquer outro quando a proposta resultar em situa\u00e7\u00f5es vexat\u00f3rias, constrangedoras ou que ofendam a imagem, a honra, a intimidade ou a dignidade do profissional, conforme prev\u00ea a Constitui\u00e7\u00e3o Federal. Isto porque muitas delas buscam a melhor desenvoltura desses trabalhadores e, para tanto, ultrapassam barreiras do que \u00e9 aceit\u00e1vel e perdem o seu objetivo inicial. A m\u00e1 execu\u00e7\u00e3o dessas din\u00e2micas pode ter resultados complexos e avessos aos pretendidos, por poder gerar uma persegui\u00e7\u00e3o interna, de forma velada, com \u00e0queles que n\u00e3o se disponibilizam a interagir em determinadas din\u00e2micas, retalia\u00e7\u00e3o de colegas e, consequentemente, desencadear epis\u00f3dios de doen\u00e7as ocupacionais, como ansiedade, depress\u00e3o e, at\u00e9 mesmo, acidentes de trabalho e doen\u00e7as ocupacionais. Desse modo, a aplica\u00e7\u00e3o dessas t\u00e9cnicas deve ser feita com cautela, respeitando os limites de cada ser humano, a individualidade de cada um. Deve ser acompanhada de profissionais qualificados, de modo a n\u00e3o abusar do poder diretivo da empresa para compelir o trabalhador a ser parte de atividade que lhe gere algum transtorno. Caso contr\u00e1rio, \u00e9 cab\u00edvel n\u00e3o s\u00f3 o pedido de indeniza\u00e7\u00e3o por dano moral de aplica\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m o pedido de rescis\u00e3o indireta do contrato de trabalho por parte do empregado, que \u00e9 a justa causa do empregador, previsto no art. 483 da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Carla Reita Faria Leal e Gabriela de Andrade N. Gon\u00e7alves s\u00e3o membros do Grupo de Pesquisa sobre meio ambiente do trabalho da UFMT, o GPMAT.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Carla Reita Faria Leal e Gabriela de Andrade N. Gon\u00e7alves Nesta coluna trataremos sobre as din\u00e2micas promovidas pelas empresas e a obrigatoriedade ou n\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o dos empregados nessas ocasi\u00f5es. Diferentemente dos treinamentos realizados no ambiente do trabalho, com a finalidade de promover a capacita\u00e7\u00e3o dos trabalhadores diante das atividades laborais por eles desenvolvidas, as… Continue reading →<\/span><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4231"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4231"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4231\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4232,"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4231\/revisions\/4232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gpmat-ufmt.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}